今年來，楓溪區委、區紀委監察局針對各部門工作中存在的突出問題、潛存的廉政風險點以及涉及民生的熱點難點問題，用好談話提醒這一利器，實踐“第一形態”，推動各項工作良性開展。截至目前，共對18位區直部門及142位下屬單位的主要負責人進行提醒談話。
一是圍繞突出問題進行約談。約談負責重大項目中存在突出問題的主要負責人，推動領導干部主動作為。如針對楓溪區國際陶瓷交易中心二期違章建筑屢禁不止的行為，區委主要領導和區紀委書記分別約談區綜合執法局局長及其領導班子成員，傳遞問責壓力，督促其落實監管責任，堅決鏟除違法建設的滋生土壤，遏制違法建設的蔓延勢頭，有效解決違法建設阻礙城區發展這一“頑疾”。
二是圍繞廉政風險點進行約談。建立早提醒、早預防的新常態工作機制，對可能存在的問題與風險談話提醒，敲響警鐘。如約談區發改局、區建設局的主要領導及其班子成員，提醒其加強對工程建設項目資金的審核，建立健全工程建設的招投標制度，規范招標程序，嚴肅工作紀律，嚴防工程建設項目弄虛作假。約談區經信局的主要負責人，提醒建立健全國有、集體資產管理制度，加強對各下屬單位的監管，規范國有、集體資產的出租、處置以及財務管理，嚴防國有、集體資產被侵占、賤賣、賤租。
三是圍繞民生問題進行約談。約談涉及群眾切身利益的關鍵部門負責人，推動領導干部認真履職，營造干事創業的良好環境。如針對市紀委向區紀委移交的區一重點小學存在重大財務問題的案件，及時約談區教育主管部門的主要領導，要求區教育主管部門認真履行好行政管理職能，落實好主體責任，配合區紀委迅速組織對全區教育系統開展排查，及時發現問題，嚴肅處理相關責任人，嚴肅整頓教育系統存在的財務管理問題。
